Toimitusjohtajan terveiset
Toimintamme tarkoitus
Olemme paras kampuskumppani
Strategiset linjauksemme 2025
Yhteistyöllä tarkoituksenmukaiset kampusratkaisut
Selkeä ja laadukas asiakaspalvelu
Konkreettinen lisäarvo asiakasyliopistoille
Turvattu omistajahyöty
Arvot
Vastuu yhteisestä
Kuuntelemme ja puhumme
Asenne ratkaisee
10
Kaupunkia
16
Kampusta
1,2 milj.
Brm² kiinteistöomaisuus
183
Rakennusta
1,2 mrd.
Tasearvo
39
Henkilöstö
Kampuksillamme on vuokralaisena muun muassa
8
Osakasyliopistoa
8
Osakasyliopistojen normaalikoulua
4
Ammattikorkeakoulua
2
Peruskoulua
4
Hyvinvointialuetta
71
Yritysvuokralaista
Vuoden kohokohdat
Vuosikertomuksen lisäksi pääset tutustumaan yhtiön vuoteen 2025 toimintakertomuksestamme.
- Tiivis yhteistyö osakasyliopistojen kanssa jatkui. Vuoden aikana yhteistyön muotoja olivat mm. tila- ja kampusstrategiakeskustelut, asiakaspalaverit ja yhteinen vuosi -tilaisuudet.
- Investointeja toteutettiin 57,4 milj. eurolla.
- Sähkötalon peruskorjaus ja uudisrakennushankkeen vaiheen I toteutus eteni suunnitellusti ja ABJ-peruskorjaus valmistui vuoden 2025 lopussa. Uudisrakennusosa Noodin harjannostajaiset pidettiin syksyllä.
- Jyväskylän Ylistönrinteen Ambiotica-hankkeen urakka eteni suunnitellusti.
- Turun Dentalia-hankkeen hankesuunnittelu valmistui. Yhdessä Turun yliopiston, Åbo Akademin ja Varhan kanssa päätettiin edetä jatkosuunnitteluun.
- Turun Axeliassa ammattikorkeakoulu Novian käyttöön tulevien tilojen peruskorjaus- ja tilamuutostöiden hanke käynnistyi. Kokonaisuus valmistuu vuonna 2026.
- SYK liittyi Toimitilakiinteistöjen energiatehokkuussopimukseen (TETS) kaudelle 2026–2035. Tulevalle TETS-kaudelle SYK tavoittelee 10 000 MWh energiansäästöä vuositasolla vuoteen 2030 mennessä.
- Valtakunnallinen kilpailutus jätehuollon osalta toteutettiin, ja elokuussa Verdis aloitti valtakunnallisena jätehuollon toimijana.
- SYK päätti laatia vapaaehtoisesti EU:n kestävyysraportointidirektiivin mukaisen raportin. Tämän perustaksi toteutettiin toinen kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi.
Tunnusluvut milj. €
Yhteistyöllä tarkoituksenmukaiset kampusratkaisut
Tampereen yliopiston Hervannan kampuksella sijaitsevan Sähkötalon ABJ-osan peruskorjaus- ja perusparannushanke valmistui suunnitellun mukaisesti loppuvuodesta 2025. Valmistunut peruskorjaus on osa Sähkötalon kokonaishankkeen vaihetta I. Vaiheeseen I sisältyvä uudisrakennusosa Noodin rakentaminen eteni vuoden aikana suunnitellun mukaisesti ja uudisrakennuksen harjannostajaisia vietettiin lokakuussa.
Oulun yliopiston kanssa allekirjoitettiin esivuokrasopimus Linnanmaan kampukselle sijoittuvan normaalikoulun uudisrakennuksesta. Hanke on pinta-alaltaan noin 7 850 m2.
Itä-Suomen yliopiston hankesuunnittelu Kuopion ja Joensuun kampuksilla eteni. Tampereen yliopiston keskustakampuksella sijaitsevan Päätalon tarveselvitys sekä Turun yliopiston pääkirjaston tarveselvitys Yliopistonmäellä käynnistettiin vuoden aikana.
Turussa Dentalian, noin 21 900 m2, peruskorjaus ja uudisrakennus -hankkeen hankesuunnittelu saatiin päätökseen ja hankkeessa päätettiin edetä jatkosuunnitteluun. Dentalia-hankeen vuokralaisina tulevat toimimaan Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Varsinais-Suomen hyvinvointialue.
– Tavoitteena on harmoninen kortteli, jossa uudisosa on samaa kokonaisuutta nykyisen Dentalian kanssa, mutta jossa suojeltava modernistinen rakennus ja uudisosa erottuvat eri aikakausien edustajina, kuvailee SYKin rakennuttamisen johtaja Mika Haapoja.
Åbo Akademin Vasa övningsskolan lisärakennuksen purku- ja uudisrakennushankkeen eteneminen on odottanut hankkeesta tehdyn valituksen ratkaisua. Vaasan hallinto-oikeus käsitteli asiaa vuoden 2025 aikana ja joulukuussa Vaasan korkein hallinto-oikeus hylkäsi valituksen. Hankeen edistämistä jatketaan heti vuoden 2026 alusta lähtien.
Vuoden 2025 aikana valmistuneet merkittävimmät käyttäjälähtöiset muutoshankkeet olivat Lappeenrannan yliopiston pääsisäänkäynnin hanke sekä Jyväskylän yliopiston Ylistönrinteellä sijaitsevien YAA-YAC-rakennusten tilamuutokset. Tampereella toteutettiin käyttäjälähtöisenä muutostyönä Hervannan Kampusareenan ravintolamuutos.
Selkeä ja laadukas asiakaspalvelu
SYK jatkoi tiivistä yhteistyötä osakasyliopistojen kanssa. Osakasyliopistojen johdon kanssa pidettävien tila- ja kampusstrategiakeskusteluiden käytäntöä jatkettiin alkuvuodesta. Keskusteluissa läpikäydään kampuksien ja rakennusten tulevaisuuskuvaa, suunniteltuja toimenpiteitä ja toiminnan kehittämisen tavoitteita.
Ajankohtaisten asioiden käsittelyyn ja vuoropuheluun tähtääviä Yhteinen vuosi -tilaisuuksia järjestettiin pääosin Teamsin kautta. Keväällä toteutettiin asiakkuuspäivät Tampereella, joiden
yhteydessä käsiteltiin sopimus- ja vastuunjakokysymyksiä sekä turvallisuuteen liittyviä teemoja.
– Asiakkuuspäivien aikana kuultiin SYKin ajankohtaiskuulumisien lisäksi erittäin mielenkiintoisia puheenvuoroja liittyen mm. kampusturvallisuuteen ja turvallisuuskulttuuriin sekä akateemisiin työympäristöihin ja niiden muutosprosesseihin, kertoo SYKin asiakkuuksista ja vuokrauksesta vastaava johtaja Julia Skovbjerg.
SYK on toiminut yliopistojen tilankäyttöön liittyvän Etänä vai läsnä -tutkimushankkeen yhtenä
rahoittajana. Vuoden aikana järjestettiin kolme Etänä vai läsnä -hankkeen tuloksia käsittelevää
tilaisuutta, joista kaksi toteutettiin webinaarina ja yksi asiakkuuspäivien yhteydessä.
Loppuvuodesta käynnistettiin yhteinen keskustelu osakasyliopistojen kanssa koskien osakasyliopistojen ja SYKin välillä käytössä olevia vuokrasopimusmalleja.
Asiakastyytyväisyys
Asiakastyytyväisyyskysely kohdistettiin SYKin vuokralaisille, ja puhelinhaastattelut toteutettiin elo-lokakuussa. Vastauksia saatiin yhteensä 147 kappaletta, vastausprosentin ollessa 67.
Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa seuraavia asioita:
– suositteluhalukkuutta SYKkiin vuokranantajana
– tyytyväisyyttä tiloihin, vuokrasuhteeseen, SYKin asiakaspalveluun sekä kiinteistön ylläpitopalveluihin
– tyytyväisyyttä rakennus- ja peruskorjaushankkeisiin sekä käyttäjälähtöisiin muutostöihin
– tyytyväisyyttä ja odotuksia SYKin toiminnan vastuullisuudesta
– näkemyksiä strategisten/taloudellisten tavoitteiden toteutumisesta.
Tyytyväisyyttä mitattiin asteikolla 1–5.
Kyselyyn vastanneista 65 prosenttia oli yliopistovastaajia, 25 prosenttia yritysvastaajia ja 10 prosenttia julkisyhteisövastaajia. Tyytyväisyyttä mitattiin asteikolla 1–5. 5:n tarkoittaessa erittäin tyytyväistä ja 1:n tarkoittaessa erittäin tyytymätöntä.
Konkreettinen lisäarvo asiakasyliopistoille
Investointihankkeen tavoitteiden asettaminen yhdessä osakasyliopiston kanssa jo tarveselvitysvaiheen käynnistyessä vakiintui toimintamalliksi. Erityisesti keskustelu antaa suuntaviivoja käynnistyvän hankkeen toiminnallisten ja taloudellisten tavoitteiden määrittelyyn.
SYKin hankkeissa käytössä olevaa yhteiskehittämisen mallia täsmennettiin vastaamaan käytössä olevaa prosessia. Osakasyliopistojen kanssa toteutettavissa hankkeissa on tunnistettu olennaiseksi hankkeen osaksi yhteiskehittäminen,
joka osaltaan sitouttaa tiloja käyttävät yliopiston toiminnot osaksi hanketta ja varmistaa tilojen toimivuuden vastaamaan yliopiston toiminnallisia tarpeita.
Kampusturvallisuuteen liittyen päivitettiin kampusturvallisuuden toimintamallia sekä kehitettiin kampusturvallisuustyötä kaikilla kampuksilla. Konkreettisena toimenpiteenä toteutettiin poistumisharjoituksia savuverhoilla osakasyliopistojen kanssa.
Vuoden aikana SYKin kampuksilla parannettiin rakennusten ja kampusten esteettömyyttä
Vuoden 2025 kampusteemana oli rakennuksen ja kampuksen esteettömyys. Kampusteeman toimenpiteitä toteutettiin valtakunnallisesti kaikkien osakasyliopistojen kanssa.
Vuoden aikana eri kampuksille toteutettiin esimerkiksi kontrasti- ja liukuesteteippauksia portaisiin, paranneltiin ja lisättiin inva-wc-tiloja sekä lisättiin ISA-opasteita ja oviautomatiikkaa, joka helpottaa esteetöntä kulkua sisään ja ulos. Aikaisempien vuosien kampusteemat ovat liittyneet pyöräpysäköintiin ja pihakalusteisiin.
– Toteutimme valtakunnallisen teeman nyt jo kolmannen kerran. Pyrimme valitsemaan kampuksille aidosti hyödyllisiä teemoja ja viemään ideat ketterästi käytännön toteutuksiksi, kertoo SYKin kiinteistöjohtaja Maiju Lassila.
Vastuullisuus
Raportoimme kestävyydestä vuosittain. Vuoden 2025 kestävyysraportti on laadittu soveltaen Suomen kirjanpitolakia, ESRS-standardeja sekä EU:n taksonomia asetuksen 8 artiklaa.
Vastuullisuuspolitiikkamme ohjaa toimintaa ekologisen, sosiaalisen ja taloudellisen vastuun näkökulmista. Painopisteet ovat:
Ekologinen vastuullisuus
- ilmastonmuutoksen torjunta
- luonnon monimuotoisuus
- resurssiviisaus
Sosiaalinen turvallisuus
- turvalliset ja terveelliset tilat
- yhteiskuntavastuu
- sidosryhmien tyytyväisyys
- vastuullinen työnantaja
Taloudellinen vastuu
- vastuulliset hankinnat
- kustannustehokkuus
- vastuullinen rahoitus
Turvattu omistajahyöty
Osakasyliopistojen kanssa käytiin alkuvuodesta tila- ja kampusstrategiakeskustelut, joiden avulla
pyrittiin varmistamaan yhteinen näkemys yliopistojen ja niiden tilatarpeiden kehityksestä.
Yhteinen suunnitelma on keskeinen elementti yhtiön suunnitelmallisen talouden toteuttamiseksi. On tärkeää, että tieto osakasyliopistojen tiloihin liittyvistä kehityssuunnitelmista saadaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta SYK pystyy järjestelemään mahdollisen vajaakäytön toimenpiteet mahdollisimman tehokkaasti jo ennen tilan tyhjentymistä.
Yliopistokäytöstä vapautuvien tilojen vuokraus
Katsausvuonna kehitettiin yhteistyötä yritysvuokrauksen kumppanina toimivan Colliers Finland Oy:n kanssa. Painopisteenä olivat edelleen yhteiset toimintamallit tyhjien tilojen tulokselliseen uudisvuokraukseen, ja mallit saatiin vuoden aikana viimeisteltyä.
Merkittävin vuokrasopimus solmittiin Tampereen Pinni A -rakennukseen; vuokralaisena on Despro Engrineering Oy, ja vuokrattava pinta-ala on noin 510 m2.
Toimitilat osana kampusta.
Aktiivisessa yritysvuokraukseen liittyvässä vuokrasopimusneuvottelussa oli valtakunnallisesti tarkastelujakson päätteeksi noin 15 000 m².
Yliopistojen tilankäytön muutosten myötä kampuksista on muodostunut ympäristöjä, joissa opetuksen ja tutkimuksen rinnalla toimivat myös kaupunkien, hyvinvointialueiden ja yritysten toimintoja.
– Kehitämme vetovoimaisia kampuksia ja luomme mahdollisuuksia alueelliselle kasvulle yhdistämällä tieteen ja tutkimuksen, elinkeinoelämän ja eläväisen kaupungin. Korkeakoulujen yhteydessä yritys voi olla osa vetovoimaista ja kansainvälistä kohtaamispaikkaa, joissa monien eri alojen osaajat tuottavat yhdessä uutta tietoa, kertoo SYKin asiakkuuksien ja vuokrauksen johtaja Julia Skovbjerg.
Henkilöstö
Yhtiön johtoryhmä täydentyi vuoden aikana kahdella uudella henkilöllä, kun Julia Skovbjerg aloitti maaliskuussa nimikkeellä johtaja, asiakkuudet ja vuokraus, ja Mika Haapoja elokuussa nimikkeellä johtaja, rakennuttaminen. Yhtiössä pitkään eri johtotehtävissä toiminut Aki Havia eläköityi vuoden 2025 lopulla.
Yhtiön liiketoimintaa toteuttavat organisaatioyksiköt ovat Asiakkuudet ja vuokraus, Kiinteistökohteen johtaminen sekä Rakennuttaminen. Koko organisaation toimintaa tukee Talous ja hallinto -organisaatioyksikkö. Keskimääräinen henkilöstömäärä vuoden aikana oli 40. Vuoden lopussa henkilöstömäärä oli 39, josta miehiä oli 23 ja naisia 16. Henkilöstön keski-ikä oli 44,5 vuotta.
Yhtiössä toteutettiin koko vuoden mittainen tiimityöskentelykoulutus, jonka avulla vahvistettiin yhteistyö- ja kommunikointitaitoja. Koulutus koski koko henkilöstöä ja sitä jatketaan vuoden 2026 aikana.
– Koulutuksen myötä keräännyimme säännöllisesti keskustelemaan, kuuntelemaan ja oppimaan niin omasta itsestämme, tiimityön merkityksestä kuin myös johtamiskulttuurista. SYKin henkilöstö työskentelee valtakunnallisesti usealla eri kampuspaikkakunnalla, joten yhteen hiileen puhaltaminen ja tiimityön merkitys korostuu läpi toimintamme, kertoo SYKin talousjohtaja Ulla Sjöblom.
Hallinto ja johtaminen
Suomen Yliopistokiinteistöt Oy:n päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakassopimusta, yhtiöjärjestystä sekä osakeyhtiölakia (624/2006). Tämän lisäksi yhtiöllä on hallinnointikoodi (Corporate Governance).
SYKin omistavat Suomen valtio ja kahdeksan yliopistoa. Omistavat yliopistot omistuksen mukaisessa suuruusjärjestyksessä ovat Tampereen korkeakoulusäätiö sr, Turun Yliopisto, Oulun Yliopisto, Itä-Suomen Yliopisto, Jyväskylän Yliopisto, Åbo Akademi, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT sekä Lapin Yliopisto. Yhtiön toimistot sijaitsevat Tampereella, Oulussa, Kuopiossa, Joensuussa, Jyväskylässä, Turussa, Rovaniemellä ja Lappeenrannassa.
Yhtiökokous
SYKissä ylintä päätösvaltaa käyttävät omistajat yhtiökokouksessa. Yhtiökokous valitsee hallituksen, joka huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Yhtiön varsinainen yhtiökokous pidettiin 24.4.2025.
Hallitus
Varsinaisessa yhtiökokouksessa valittiin seuraavat henkilöt jatkamaan hallituksessa: puheenjohtaja Jukka Mönkkönen, varapuheenjohtaja Lauri Kajanoja sekä jäsenet Patrik Marjamaa, Mikko Ahola sekä Marja Sarajärvi. Hallituksen uudeksi jäseneksi valittiin Piia Seppänen.
Kuvassa vuoden 2025 yhtiön hallituksen edustajat vasemmalta oikealle: Patrik Marjamaa, Mikko Ahola, Jukka Mönkkönen, Piia Seppänen, Lauri Kajanoja ja Marja Sarajärvi.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä
Johtoryhmän jäsenet vuonna 2025 olivat toimitusjohtaja Sanna Sianoja, talousjohtaja Ulla Sjöblom, kiinteistöjohtaja Maiju Lassila, johtaja, asiakkuudet ja vuokraus Julia Skovbjerg, ja johtaja, rakennuttaminen Mika Haapoja. Johtaja Aki Havia eläköityi vuoden 2025 lopulla.
Toimitusjohtajan asettama johtoryhmä tukee toimitusjohtajaa yhtiön johtamisessa ja päätöksenteossa sekä strategian ja riskienhallinnan toimeenpanossa.
Kuvassa yhtiön johtoryhmän edustajat vasemmalta oikealle: Ulla Sjöblom, Mika Haapoja, Julia Skovbjerg, Maiju Lassila ja Sanna Sianoja.
© 2026 Suomen Yliopistokiinteistöt Oy
